Международная онлайн-программа "Финансовый менеджмент и анализ"
старт к 5-ти ТОП-овым квалификациям
Финансовый менеджмент и анализ
По итогу прохождения подготовки Вы сможете:
иметь четкое представление об управленческой отчетности;
анализировать финансовые показатели деятельности организации;
принципиально отличать два вида учёта (управленческий и бухгалтерский) и корректно использовать это на практике;
получите передовой опыт реальных компаний в сфере финансового менеджмента и планирования, разбирая уникальные кейсы;
овладеть практическими инструментами для принятия эффективных решений;
уверенно практиковать полученные знания в сфере управления финансами;
получить международное подтверждение профессиональной квалификации в виде британского диплома и многое другое;
профессионально составлять эффективный управленческий учет.
Стоимость программы
"Финансовый менеджмент и анализ"
Бонусы
В подарок онлайн-участие в практикуме
"Бюджетирование в вопросах и ответах + практические советы по оформлению результатов в Excel"
    Модульные программы, включающие в себя блок по финансовому менеджменту:
    Сертифицированный финансовый директор
    Стоимость: 25 200 сом
    Сертифицированный финансовый советник
    Стоимость: 33 600 сом
    Профессиональный налоговый советник
    Стоимость: 46 200 сом
    Директор по управлению бизнесом
    Стоимость: 47 600 сом
    Финансовый менеджер
    (менеджмент и анализ)
    Детальная программа:
    Что такое управление финансами в малом и среднем бизнесе
    Ознакомительное занятие 1.
    Задачи управления финансами: кому и для чего это нужно. Кейс №1
    Кто это делает: принципиальная разница между главным бухгалтером и финансовым директором, когда возможно совмещать, а когда категорически нет. Кейс № 2
    Что нужно знать, чтобы управлять финансами, а не просто вести учёт. Кейс № 3 Домашнее задание
    Проанализировать задачи финансово-бухгалтерской службы, выделить приоритетные для управления финансами
    Проанализировать ситуацию и сделать заключение на предмет возможности (невозможности) совместить функционал финансового директора и главного бухгалтера.
    Входящее тестирование для определения текущего уровня базовых профессиональных знаний + индивидуальные рекомендации лектора по итогам оценки результатов
    Учёт и финансовый менеджмент: практические особенности и важные нюансы для финансового менеджера. Блок №1.
    Занятие №2.
    Управленческий и бухгалтерский учёт: что общего и принципиальные отличия. Типовая управленческая отчётность.
    Базовые правила учёта и их применение в практике управления финансами. Кейс № 1
    Бухгалтерский учёт: задачи, цели и рамки применения. Управленческий учёт: задачи, цели и рамки применения. Принципиальные отличия двух видов учёта и как с ними справляться на практике. Кейс № 2
    Какие действия не имеют отношения ни к одному из видов учёта. Кейс № 3
    Типовая управленческая отчётность. Баланс.
    Три основных отчёта (баланс, отчёт о фин. результатах, отчёт о движении денег): смысловая нагрузка каждого отчёта, базовые требования к отчётности. Кейс № 1
    Баланс: прототипы баланса, базовая и производная информация, основные требования к содержанию. Кейс № 2
    Что значит читать баланс и какие выводы можно сделать из баланса. Кейс № 3
    Домашнее задание
    На примере типовых ситуаций определить какие базовые правила учёта нарушены и к чему это приведёт в будущем
    На примере условной компании (из действующего бизнеса) определить задачи управленческого учёта
    Прочитать несколько балансов и прокомментировать результаты.
    Занятие №3.
    Типовая управленческая отчётность. Отчёт о фин. результатах. Отчёт о движении денег.
    Отчёт о финансовых результатах: прототипы разных структур отчёта, базовая и производная информация, основные требования к содержанию. Кейс № 1
    Что значит читать отчёт о финансовых результатах и какие выводы можно сделать из отчёта. Кейс № 2
    Отчёт о движении денежных средств: прототипы разных структуры отчёта, базовая и производная информация, основные требования к содержанию. Кейс № 3
    Строим отчётность вместе: на примере операций из реального бизнеса фиксируем данные в учете и разбираем как эти операции влияют на финансовое состояние бизнеса
    Домашнее задание
    Прочитать несколько вариантов отчётов и прокомментировать результаты
    По заданным условиям построить простую отчётность.
    Промежуточное тестирование по блоку Учёт
    Анализ финансовой отчётности: основные и производные показатели. Результаты анализа отчётности и управленческие решения. Памятка начинающему финансовому менеджеру. Блок №2.
    Занятие №4.
    Основные группы показателей финансовой отчетности и их практическое значение в принятии решений.

    Что такое оценка финансового состояния: как она проводится, какие показатели принимаются во внимание. Кейс №1
    Финансовый результат и эффективность
    Ликвидность и платежеспособность
    Финансовая устойчивость и независимость
    Показатели состояния оборотных активов
    Показатели состояния основного капитала
    Показатели оборачиваемости
    Практическое руководство к анализу
    Домашнее задание
    Проанализировать финансовую отчётность с помощью основных показателей и сформулировать выводы.
    Занятие №5.
    Практические инструменты анализа: многофакторная модель Дюпона, ABC и XYZ анализ
    Факторный анализ с помощью модели Дюпона: простой и доступный в использовании инструмент. Вместе рассмотрим каждый показатель, связи между показателями, а также наиболее удобный формат представления результатов анализа.
    Сфера применения ABC XYZ анализа. Кейс №1
    Пошаговая инструкция на примере предприятия розничной торговли + интерпретация результатов.
    Домашнее задание.
    Сделать факторный анализ и проанализировать результаты
    Используя ABC и XYZ анализ, предложить решение по оптимизации товарных остатков торговой компании.
    Занятие №6.
    Итоговое занятие по блокам Учёт и Анализ
    Подводим итоги, формируем чек-лист обязательной информации
    Промежуточное тестирование по блоку Анализ
    Основы планирования и бюджетирования. Блок №3.
    Занятие 7.
    Планирование в малом и среднем бизнесе

    Основные задачи и особенности планирования в МСБ
    Практические цели планирования. Кейс №1
    Финансовая и бюджетная модель: что общего и в чем принципиальные отличия. Кейс №2
    Домашнее задание
    Ответить на вопросы тестирования.
    Занятие №8.
    Кассовое планирование как самый простой пример плановой экономики бизнеса.
    Что такое кассовый план и для чего он нужен
    Варианты внешнего вида кассового плана
    Какая нужна информация и где её взять. Кейс №1
    Ошибки кассового планирования. Кейс № 2
    Домашнее задание
    Составить кассовый план по заданным условиям. Прокомментировать результаты
    Занятие №9.
    Бюджетирование.
    Виды бюджетов, их практическое значение и практика применения. Бюджетные правила и бюджетные регламенты. Кейс №1
    Как выглядит бюджетная модель и как её наполнить. Кейс № 2
    Типичные ошибки в бюджетирования. Работа над ошибками. Кейс № 3
    Домашнее задание
    Проанализировать бизнес-кейс на предмет ошибок в бюджетирования. Предложить свои варианты решения.
    Занятие № 10.
    Элементы инвестиционного анализа
    Что нужно знать начинающему финансовому менеджеру о инвестиционном анализе
    Основные показатели и практика их применения
    Домашнее задание
    Ответить на вопросы тестирования
    Промежуточное тестирование по блоку Планирование
    Управленческие решения и задачи финансового менеджера. Блок №4.
    Занятие 11.
    Управление оборотным капиталом. Что нужно знать финансовому менеджеру?
    Практические примеры решений и их влияние на состояние оборотного капитала
    Чек-лист важных вопросов для правильного анализа оборотного капитала
    Домашнее задание
    Проанализировать управленческие решения по управлению оборотным капиталом, обосновать свою точку зрения.
    Занятие №12
    Ценообразование и ценовая политика. Базовая информация для финансового менеджера
    Основные виды цен и базовые правила ценообразования. Ценовая политика.
    Ценовой калькулятор + практические примеры из 3-х разных бизнесов
    Домашнее задание
    Составить 3 ценовых калькулятора по заданным условиям.
    Занятие №13
    Автоматизация финансовой функции
    Что на практике означает автоматизация?
    Оценка эффективности автоматизации: что нужно знать и как принять решение. Кейс № 1
    Стандартные программные возможности и необходимость доработки. Кейс № 2
    Временные решения. Кейс № 3
    Занятие №14
    Элементы антикризисного управления
    Что такое антикризисное управление и когда к нему прибегают
    Действия финансово-бухгалтерской службы в условиях антикризисного управления. Кейс № 1
    Информационное обеспечение для принятия решений. Кейс № 2
    Домашнее задание
    Проанализировать приведенную ситуацию и принять решение о введении/отказе антикризисного режима, аргументировать решение.
    Промежуточное тестирование по блоку Управленческие решения и задачи финансового менеджера.
    Занятие №15
    Итоговое занятие по блокам Основы планирования и Управленческие решения
    Составляем чек-лист важной информации по итогам обучения
    Готовимся к итоговому тестированию
    Готовимся к экзамену
    Промежуточное тестирование по блокам Планирование и управленческие решения
    Итоговое тестирование по всему курсу + задача для пробного экзамена
    Финансовый менеджмент и анализ
    Международная программа
    "Финансовый менеджмент и анализ"
    от Международного Альянса профессиональной бизнес-элиты (IAPBE)

    для современной практики в реалиях украинского бизнеса и за его пределами
    порядка 30-ти кейсов
    для подготовки к сдаче международных экзаменов различного уровня сложности
    возможность получения 4-ти дипломов по различным квалификациям
    для повышения квалификации специалистов учета и финансов
    получение ультрасовременных знаний с большим объемом практического материала
    Спикер
    Янышена Екатерина

    • 19 лет в управлении финансами;
    • Финансовый консультант;
    • Персональный финансовый руководитель для предпринимателей;
    • Опыт работы главным бухгалтером, финансовым директором, директором в корпоративном системном бизнесе;
    • Обладатель Диплома Международного института сертифицированных финансовых менеджеров (ICFM), направление Внутренний аудит
    Пример работы лектора:
    В требованиях профессиональных стандартов большинства стран указывается следующее: «финансовым анализом должен владеть каждый специалист-финансист или специалист-управленец».
    Именно поэтому данная программа является, как самостоятельной квалификацией, так и структурным модулем более сложных программ.

    Преимущества онлайн-обучения
    Аль-Терра
    Онлайн-участие в программе в режиме реального времени
    Техподдержка и администрирование процесса обучения на протяжении всего периода подготовки
    Возможность задавать вопросы спикеру и администраторам в режиме онлайн
    Получение записей и материалов после каждого занятия
    Сертификат о прослушивании на 70 академических часов
    Возможность сдать онлайн-экзамен и получить один или несколько международных диплом от IAPBE
    5 квалификаций,
    в которые входит программа
    "Финансовый менеджмент и анализ":
    1
    «Финансовый менеджер»
    DipFMA
    2
    «Сертифицированный финансовый директор»
    DipFD
    Модуль 1. Управленческий учет для принятия решений.
    Модуль 2. Финансовый менеджер. Финансовый менеджмент и анализ
    Модуль 3. Международные стандарты финансовой отчетности
    Модуль 4. Корпоративные финансы
    3
    «Профессиональный финансовый советник»
    DipPFA
    Модуль 1. Управленческий учет для принятия решений.
    Модуль 2. Финансовый менеджер. Финансовый менеджмент и анализ.
    Модуль 3. Международные стандарты финансовой отчетности.
    Модуль 4. Корпоративные финансы.
    Модуль 5. Методика консалтинга и управление личными финансами
    Модуль 6. Риск-менеджмент на практике
    4
    «Профессиональный налоговый советник»
    DipPTA
    Модуль 1. Финансовый менеджер. Финансовый менеджмент и анализ.
    Модуль 2. Международные стандарты финансовой отчетности.
    Модуль 3. Международная экономическая деятельность.
    Модуль 4. Организационная методика налогового консультирования и налоговый аудит.
    Модуль 5. Правовое регулирование хозяйственно-экономической деятельности организации.
    Модуль 6. Налоговая практика Украины.
    5
    «Директор по управлению бизнесом»
    DipCBO
    Модуль 1. HR-эксперт
    Модуль 2. Project Management. Управление проектами.
    Модуль 3. Управление продажами и развитием бренда
    Модуль 4. Управление дебиторской задолженностью и кредитованием
    Факультатив. Финансовый менеджер. Финансовый менеджмент и анализ.
    Заполните форму и станьте участником международной программы "Финансовый менеджмент и анализ"
    О НАС
    Международный центр методологии и повышения квалификации "Аль-Терра" специализируется на подготовке по международным программам, проведении онлайн-экзаменов, выдаче британских сертификатов и разработке авторских проектов для развития специалистов в сфере бухгалтерии, финансов, аудита и управления.

    Наш сайт: https://alterrafin.com/
    E-mail: sales@alterrafin.com
    Made on
    Tilda