Международный управленческий проект
Бесплатный онлайн-проект Professional Global Management (PGM) «Ключи управления»
Бесплатное участие в проекте
«Ключи управления»
это возможность постоянного нахождения в среде лидеров менеджмента, ультрасовременных подходов, схем и управленческих методик для их проекции в Вашу бизнес-среду.
8 ПРИЧИН ЗАПИСАТЬСЯ НА УЧАСТИЕ ПРЯМО СЕЙЧАС:
  • После сдачи итогового блиц-теста Вы получаете британский сертификат с указанием 40 часов для подтверждения профессионального развития в управленческой сфере.
  • Бесплатное онлайн-участие.
  • 2 онлайн-встречи в месяц.
  • Участники проекта - практикующие специалисты из 6 и более стран.
  • Дискуссии, бизнес-кейсы, деловые игры, подробные ответы на Ваши вопросы.
  • Ваше личное выступление (по желанию).
  • Розыгрыш профессиональных призов и бонусов.
  • Приобретение клубной карты по выгодной стоимости только для участников проекта «Ключи управления»: получение записей и материалов всех онлайн-встреч, возможность получить бесплатно ответ на 1 вопрос по Вашей профессиональной деятельности, скидка на индивидуальную консультацию лектора, скидка на международные программы повышения квалификации
Ближайшие темы проекта 2020:
1
ВСТРЕЧА 1
Каким может быть и ДОЛЖЕН быть управленческий учёт.
В чём основные отличия 2-х учётов – бухгалтерского (регламентированного) и управленческого и о чём лучше сразу спросить потенциального заказчика задачи «настройте нам упр.учёт». Типичные заблуждения руководителей и собственников бизнеса в области управленческого учёта, ТОП-5 моих ошибок и выводов.
Полезные материалы: чек-лист «Спросите об этом перед тем, как строить упр.учёт», шаблон структуры учётных правил для торговли и сервиса
2
ВСТРЕЧА 2
Управленческий учёт движения денежных средств.
Самый простой и самый любимый отчёт у собственников и руководителей, именно поэтому из этого отчёта многие пытаются сделать универсальный таблоид и гордо именуют это управленческим учётом.
Рассмотрим типовые структуры отчётов и их смысловую нагрузку, свяжем внешний вид и содержание отчёта с управленческими решениями, которые принимаются, глядя в такой отчёт.
Информационная база для отчёта – учёт и как его правильно настроить.
Полезные материалы: шаблон отчёта, структура статей движения денежных средств + важные нюансы для учётных правил в вашей компании + советы «как не делать лишнюю работу».

3
ВСТРЕЧА 3
Доходы в управленческом учёте.
Что важно знать о доходах, чтобы учёт был правильным, но не отнимал много времени. Как подружить запросы предпринимателей и правила учёта.
Полезные материалы: чек-лист вопросов к руководителю «Какие решения вы будете принимать, если у вас будет ЭТА информация», структура статей доходов и дополнительные аналитики + информация для правил учёта в вашей компании.
4
ВСТРЕЧА 4
Затраты в управленческом учёте. Часть 1.
Типовые классификации затрат для целей управления. Какие виды группировки затрат будут максимально полезными при принятии решений и как это «настроить» в учёте, а для каких групп не стоит тратить время.
Полезные материалы: чек-лист вопросов к руководителю «Какие решения вы будете принимать, если у вас будет ЭТА информация» практические группировки затрат и статьи затрат для разных видов бизнесов.
5
ВСТРЕЧА 5
Затраты в управленческом учёте. Часть 2. Форматы отчёта о доходах и затратах
Любимые затраты руководителей – какие затраты в ТОПе у руководителей и почему. Достаточная и избыточная аналитика – как убедить руководителя не делать лишнюю работу. Отражаем правильно и не тратим много времени.
Так может выглядеть ваш отчёт о доходах и расходах – несколько форматов представления данных. Смысловая нагрузка каждого формата.
Полезные материалы: шаблоны представления информации в виде отчётов и места хранения данных в учёте + важные и полезные нюансы для правил учёта
6
ВСТРЕЧА 6
Взаиморасчёты и управленческая аналитика.
Кто должен нам (кому мы должны)? А за что? А по какому договору? А по каким документам? Почему бухгалтерия так долго «собирает» эту информацию, они что вручную это делают? ТОП-5 вопросов руководителей на тему долгов. Минимальная информация про взаиморасчёты, которая нужна для принятия решений и которая должна быть доступна из учёта всегда, везде и в любой момент времени. Форматы представления данных и связь с учётом.
Полезные материалы: чек-лист правил для бухгалтерии и не только для информативного учёта и отчётов. Шаблоны представления данных и типовые выводы на их основании + важные и полезные нюансы для правил учета
7
ВСТРЕЧА 7
ТМЦ в управленческом учёте.
Какие товары? Сколько их? А посему у кладовщика другие данные?? А почему это у вас числится в товарах? Это же нужно давно списать, почему не списали? А как у вас такая стоимость получилась?? Много «почему», на которые часто приходится отвечать бухгалтеру. Часто «почему» повторяются и очень хочется сделать универсальные ответы. Что для этого нужно? Где искать в учёте ответы на важные вопросы и как сделать, чтобы ответы были правильными и полезными.
Полезные материалы: чек-лист правил для бухгалтерии и не только для информативного учёта и отчётов. Шаблоны представления данных и типовые выводы на их основании + важные и полезные нюансы для правил учета
8
ВСТРЕЧА 8
Необоротные активы в управленческом учёте.
Основные средства, нематериальные активы и «малоценка» - обычно такой аналитикой необоротных активов ограничивается стандартный учёт. А какая информация может понадобиться еще и для чего? Будем разбираться вместе.
Полезные материалы: важные и полезные нюансы для правил учёта + полезные советы для проведения инвентаризации
9
ВСТРЕЧА 9
Управленческий баланс: читаем, понимаем, анализируем.
Без этого отчёты не бывает управленческого учёта и это не просто слова, это правда. Основные составляющие отчёта нам уже известны по предыдущим встречам, осталось совсем немного: форматы представления данных и смысловая нагрузка информации из баланса. Мало уметь составить отчёт, нужно уметь его прочитать и проанализировать. Это относится ко всем отчётам, поэтому по итогам занятия чек-лист самых важных и нужных показателей и их смысл.
Полезные материалы: шаблоны представления данных (несколько форматов балансовых отчётов), чек-лист важных показателей и их смысловая нагрузка.
10
ВСТРЕЧА 10
Подводим итоги: правила учёта и основные формы отчётности как источник данных для принятия важных решений
Теперь у нас есть не просто правила учёта, а максимально практичные правила и такие же информативные шаблоны отчётов. Подытожим все полезности и сформируем чек-лист в каких отчётах и разделах учёта искать ответы на типовые вопросы собственников и руководителей бизнеса. ТОП-10 популярных вопросов и ответы на них.
Полезные материалы: чек-лист ответов на ТОП-10 популярных вопросов руководителей-нефинансистов, которые часто ставят в тупик опытных специалистов финансово-бухгалтерской службы не своей сложностью, а своей простотой J

Куратор-эксперт проекта
Екатерина Янышена
  • 19 лет в управлении финансами;
  • Финансовый консультант;
  • Персональный финансовый руководитель для предпринимателей;
  • Опыт работы главным бухгалтером, финансовым директором, директором в корпоративном системном бизнесе;
  • Обладатель Диплома Международного института сертифицированных финансовых менеджеров (ICFM), направление Внутренний аудит
Варианты участия:
БЕСПЛАТНО
  • Онлайн-участие
  • Получение самой актуальной информации в сфере бухгалтерии и финансов
  • Возможность задавать волнующие Вас вопросы и моментально получать ответы в прямом эфире
  • Знакомство с ведущими лекторами
  • Участие в розыгрышах скидок
  • Возможность в начале 2021 г. за символическую плату сдать онлайн-тест на получение британского электронного сертификата «Управленческий учет 2020-2021» от IAPBE на 20 академических часов
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
КЛУБНАЯ КАРТА
  • Oнлайн-участие
  • Получение записей и материалов после занятия
  • Получение самой актуальной информации в сфере бухгалтерии и финансов
  • Возможность задавать волнующие Вас вопросы и моментально получать ответы в прямом эфире
  • Знакомство с ведущими лекторами
  • Участие в розыгрышах скидок
  • Скидки от 3% до 10% на международные/национальные программы повышения квалификации
  • Бесплатное участие практикуме на выбор в течение полугода
  • Возможность получить бесплатно ответ на 1 вопрос по Вашей профессиональной деятельности
  • Скидка 20% на индивидуальную консультацию лектора
  • Возможность в начале 2021 г. за символическую плату сдать онлайн-тест на получение британского электронного сертификата «Управленческий учет 2020-2021» от IAPBE на 40 академических часов
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
ПОЛУЧИ СКИДКУ НА МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ. СТАНЬ УЧАСТНИКОМ ПРОЕКТА
«КЛЮЧИ УПРАВЛЕНИЯ»:
  • «Профессиональный международный бухгалтер» The Diploma in Financial Reporting and Taxation (DipFRT)
  • «Финансовый менеджмент и анализ» The Diploma in Financial Management and Analysis (DipFMA)
  • «Управление корпоративными финансами» The Diploma of financial director (DipFD)
  • «Система управления бизнес-проектами» The diploma of Professional Project Manager (DipPMP)
  • «HR-администрирование» The diploma in Human Resource Administration (DipHRA)
  • «Управление продажами и развитием бренда» The diploma Expert in sales management and brand developmentn (DipSMBD)
  • «Управление дебиторской задолженностью и кредитованием» The diploma in credit management (DipCM)
  • «Эксперт по налогообложению» Expert in taxation (DipETax)
  • «Специалист по международным стандартам аудита» The diploma in International Standards on Auditing (DipISA)
СДАЙ ИТОГОВЫЙ БЛИЦ-ТЕСТ НА ПОЛУЧЕНИЕ СЕРТИФИКАТА
В начале года каждый управленец, который является слушателем/выпускником нашего центра или наших партнеров по международным программам либо участником проекта «Ключи управления», совершенно доступно может получить сертификат о поддержании своего профессионального уровня от британской Ассоциации IAPBE (Международный Альянс профессиональной бизнес-элиты) на 20 или 40 ак.часов, подтверждающий непрерывное развитие в деловой сфере!
Для этого необходимо сдать в режиме онлайн (из дома или офиса) небольшой экзамен-тест:
«Управленческий учет 2020-2021»
Как стать участником проекта
Заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами.
Онлайн-участие в проекте абсолютно бесплатное!
Есть возможность приобретения клубных карт для более выгодных условий.
После сдачи итогового блиц-теста Вы получаете британский сертификат.
О НАС
Международный центр методологии и повышения квалификации "Аль-Терра" специализируется на подготовке по международным программам, проведении онлайн-экзаменов, выдаче британских сертификатов и разработке авторских проектов для развития специалистов в сфере бухгалтерии, финансов, аудита и управления.

https://alterrafin.com/
sales@alterrafin.com

Made on
Tilda